Catégories
Info investissements

Fonds d'objectif de genre: des hauts et des bas pour les femmes sur le marché du travail

Le troisième trimestre a été riche en événements pour les investissements dans l'optique de l'égalité des sexes ainsi que pour les femmes dans le leadership (WIL) dans le secteur financier et ailleurs.

Les fonds d'équité axés sur le genre ont généré des rendements positifs modestes, une trajectoire conforme à l'ensemble du marché. Cette suite de fonds communs de placement et de fonds négociés en bourse (ETF), qui s'est développée en réponse à la preuve que les entreprises avec une mesure WIL plus élevée génèrent une performance financière et boursière supérieure, comprend 23 fonds d'actions axés sur le genre qui sont disponibles pour les investisseurs individuels. Parmi ceux-ci, neuf sont mondiaux et 14 sont régionaux.

Dans l'ensemble, les rendements cumulatifs annuels (YTD) du secteur sont mitigés au milieu des fortes fluctuations de prix résultant de la pandémie mondiale et de la récession économique associée.

Bouton d'inscription

Parmi les fonds d'actions mondiales, quatre ont devancé l'indice MSCI Womens World pour le trimestre, tandis que deux seulement ont surperformé l'indice MSCI World. Les fonds Mirova et AXA ont dépassé leurs indices de référence. Parmi les fonds régionaux, ceux axés sur les États-Unis, le Canada et le Japon ont généralement suivi leurs indices de référence, tandis que leurs homologues européens ont dépassé les leurs. Les surperformances régionales notables ont été Impact Shares YWCA, Ampega et le BNY Mellon Japan Womenomics Fund.

Les actifs sous gestion (AUM) des fonds d'actions mondiales axés sur l'égalité des sexes s'élèvent maintenant à 2,03 milliards de dollars, contre 1,74 milliard de dollars à la fin du dernier trimestre. Les actions mondiales représentent 76% du total et, à 57%, les États-Unis restent le chef de file des allocations pondérées en AUM, suivis du Canada, de la France et de l'Allemagne. Les deux plus grands secteurs sont les technologies de l'information et les services financiers.

Un quartier mouvementé pour les femmes dans les services financiers

Le troisième trimestre a connu sa part de hauts et de bas autour de thèmes particuliers pour les mesures WIL et WIL. Les femmes dans la direction des services financiers étaient un point positif. Citigroup a annoncé que Jane Fraser deviendrait sa première femme PDG en février, ce qui fera d'elle la première femme PDG d'une grande banque mondiale. Cette étape est indicative d'un changement culturel plus large chez Citigroup. L'année dernière, elle est devenue la première grande entreprise américaine à divulguer à la fois l'écart de rémunération médian et ajusté entre les sexes et la race pour ses activités mondiales. Il a également lancé une campagne de publicité pour encourager la réduction de l'écart de rémunération entre les sexes. Pour Citi, cet écart a légèrement diminué, passant de 29% en 2018 à 27% l'année dernière.

Et Citigroup n’était pas seule parmi les femmes à faire des annonces de leadership. D'autres banques ont fait des démarches similaires. JPMorgan a ajouté Thasunda Brown Duckett, PDG de sa division de services bancaires aux consommateurs, à son comité d'exploitation, et Goldman Sachs a choisi Stephanie Cohen pour codiriger ses activités de consommation et de gestion de patrimoine.

Annonce dans le journal des analystes financiers

Ces progrès importants signifieront-ils des progrès plus rapides pour l'égalité des sexes dans les services financiers? Cela reste à voir. Mais les progrès pour les femmes ont été trop lents. Les femmes ne représentent que 23% des administrateurs des grandes sociétés financières et seulement 12% des directeurs financiers des sociétés de services financiers à grande capitalisation, selon les données de Catalyst. Sur près de 400 entreprises avec une femme PDG, présidente ou présidente du conseil d'administration, seulement 16% étaient des entreprises financières. C’est selon la compilation de Parallelle Finance des femmes à la tête des entreprises de 17 grands indices, dont le Russell 3000 à plusieurs capitalisations et le S&P 1500.

En effet, s'il y avait une question quant à la profondeur et au coût du plafond de genre du secteur financier, une analyse récente de Goldman Sachs des rendements cumulatifs de fonds avec des équipes de gestion de portefeuille entièrement masculines, entièrement féminines et mixtes a fourni un rappel précis. . Même après ajustement pour tenir compte du risque, les 116 équipes comptant au moins un tiers de membres féminins ont surpassé leurs 380 homologues entièrement masculins. La gestion des actifs est de plus en plus sur la sellette car plus d'attention est accordée à ce type de données. Par exemple, Bank of America a récemment annoncé qu'elle commencerait à classer et à recommander les gestionnaires d'actifs en fonction des scores de diversité.

Principaux revers de la participation des femmes au marché du travail

Si les femmes ont fait des gains ce trimestre, en particulier en ce qui concerne le leadership dans le secteur financier, elles ont faibli dans d'autres domaines. Le bilan de la pandémie mondiale pour les femmes, sous la forme d'une crise de la prestation de soins et de pertes d'emplois démesurées aux États-Unis et dans le monde, est devenu encore plus prononcé. Le taux d'activité des femmes aux États-Unis est tombé en dessous de 55% au premier trimestre pour la première fois depuis 1986. Combien coûte une telle perturbation de la carrière des femmes américaines? Selon les estimations, le prix de la crise de la prestation de soins est de 341 milliards de dollars.

Et ces récents vents contraires s'ajoutent à d'autres défis systémiques de longue date. Il y a un échelon brisé sur l'échelle de l'entreprise pour les femmes qui tentent d'atteindre ce premier niveau de gestion. Cela contribue à un écart à long terme pour les femmes tout au long de leur carrière. Ajoutez à cela le fardeau bien documenté et démesuré du travail de soins non rémunéré et les interruptions ou départs plus fréquents de leur poste que cela engendre, et l'ampleur du défi auquel les femmes sont confrontées se soulage davantage.

Tuile publicitaire pour l'ESG et l'investissement institutionnel responsable dans le monde: un examen critique

Ce qui est menacé au milieu de la pandémie, ce sont les progrès durement acquis des femmes dans la direction d’entreprise et la pérennité d’une main-d’œuvre américaine diversifiée. En fait, selon le National Women’s Law Centre, 80% des travailleurs qui ont abandonné la population active en septembre étaient des femmes, qui, à leur tour, n’ont obtenu que 43% des emplois nouvellement créés.

Les défis sont clairs. Alors que les chercheurs continuent de plaider pour une reprise axée sur les femmes, l'investissement public et privé dans l'optique de l'égalité des sexes a un rôle à jouer. Elle peut à la fois promouvoir des progrès dans la réduction de l'AIT et des écarts de rémunération entre les sexes et rendre ces progrès plus investissables.

Pour plus d'analyses de Marypat Smucker, CFA, visitez Parallelle Finance.

Si vous avez aimé ce post, n'oubliez pas de vous abonner à la Investisseur entreprenant.


Tous les articles sont l'opinion de l'auteur. En tant que tels, ils ne doivent pas être interprétés comme des conseils d’investissement et les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues du CFA Institute ou de l’employeur de l’auteur.

Crédit d'image: © Getty Images / SolStock

Marypat Smucker, CFA

Marypat Thenell Smucker, CFA, est rédactrice et analyste de recherche spécialisée dans la perspective de genre et les investissements environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Son travail est disponible sur Parallellefinance.com.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *